Лист для підтвердження підписки відправлений на вашу пошту
Організатор:
За підтримки:
Партнер заходу:
У програмі:● Стратегії незалежного продуктового ритейлу: диференціація як умова виживання. ● Стратегії національного продуктового ритейлу: кооперація і нові напрямки бізнесу як умова розвитку.● Стратегії власного ритейлу виробника (франчазера): партнерства як умова експансії. ● Дискусійна панель за участю спікерів та учасників.
Микола Чумак — модератор
Співзасновник та CEO компанії IDNT, яка 20 років розвиває експертизу в стратегіях для ритейлу. IDNT розробляє сервісні моделі та ефективні формати точок продажу для роздрібних та сервісних компаній, банків, які здатні змінити ринок.
Тема: «Продуктовий ритейл: конкурентоспроможність в часи викликів і турбулентності»
Все більше компаній виробників та дистрибьюторів починають розвивати власний ритейл. Одночасно зростають торговельні мережі. Конкуренція в будь-якому сегменті ущільнюється.
● Як змінюються звички та вподобання споживачів, що впливає на споживання та шопінг.
● Які стратегії диференціації можливі на українському ринку.
● Основні кроки у створенні комерційно успішних роздрібних форматів.
Наталія Назаренко
Керівниця проєкту «Мережа пекарень «Бо Хліб»
Тема: «Виклики франшизи на тлі війни: очікування VS реальність»
● Франшиза як вигідна інвестиція для підприємців, які шукають безпечне та надійне бізнесове партнерство.● Адаптація франшизи до складних умов та викликів війни.● Розробка та підтримка бренду: забезпечення однакового стандарту якості та обслуговування в мережі.● Управління відносинами з франчайзі-партнерами.● Стратегія для залучення клієнтів як важливий інструмент виживання у висококонкурентній сфері франшиз.● Франшиза не означає «без інвестицій». Як правильно вибудувати фінансове планування.● Відповідати потребам ринку та клієнтів = постійно вдосконалювати свої продукти та послуги.
Дарія Іванченко
Комерційна директорка мережі супермаркетів NOVUS
Тема: «Оптимізація продуктового ритейлу в кризових умовах. Комерція чи полювання за продукцією»
● Втрати логістичної інфраструктури під час військових дій на Київщині. Дії мережі, результати.● Трансформація логістичних шляхів● Енергетичні блекаути та відповідь NOVUS на виклики війни● Споживацькі настрої під час кризи● Ринок Ритейла чи/та Виробника?
Володимир Поліщук
Co-founder MUST marketing agency
Тема: «Стратегії регіонального продуктового ритейлу: диференціація як умова виживання. 5 унікальних кейсів»
Сергій Петров
Комерційний директор мережі супермаркетів РОСТ (Харків)
та
Сергій Чорногуб
Комерційний директор мережі супермаркетів BULKA маркет
Тема: «Виклик прийнято! Зміна стратегії розвитку вітчизняного ритейлу»
● Нові тренди споживання як мотиватори для зміни процесів.● Кооперація виробництва і ритейлу заради розвитку.
Руслан Мудрак
Операційний директор торговельної мережі «Файно маркет»
Тема: «Операційна ефективність. Як не злетіти з треку на високих швидкостях»
● Збереження керованості при швидкому масштабуванні● Реагування на непередбачувальні зміни● Баланс між задоволеністю та ефективністю співробітника● Як працювати з постійним ростом фіксованих витрат
Роман Веренич
Директор «МХП Ритейл»
Тема: «R&D в ритейлі як запорука системного розвитку і створення конкурентної переваги»
● Що таке R&D в ритейлі● Як МХП-Ритейл сьогодні реалізує R&D функцію● Які бізнес очікування і цілі від функції R&D
Оксана Данкеєва
Кандидат економічних наук, доцент кафедри маркетингу Національного університету харчових технологій
Тема: «Що «передбачив» Томас Сааті. Три сценарії розвитку ритейлу України в умовах надзвичайної невизначеності»
Ірина Дуденкова
Начальник управління комерційної діяльності мережі маркетів «Бадьорий»
Тема: «Принципи матричного/ ієрархічного управління процесами під час кризи, відмінності та плюси/мінуси»